BNSP
General Manager SDM
General Manager SDM (Sumber Daya Manusia) adalah posisi puncak dalam fungsi manajemen SDM yang bertanggung jawab atas perumusan kebijakan strategis, pengambilan keputusan penting, serta pengawasan menyeluruh terhadap seluruh kegiatan dan sistem SDM di tingkat perusahaan. Peran ini krusial dalam memastikan SDM menjadi aset strategis yang mendorong pencapaian visi dan misi organisasi. Dengan memiliki Sertifikasi Kompetensi, seorang General Manager SDM diakui memiliki kapabilitas tinggi yang teruji dan diakui secara resmi oleh industri dan Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP), dengan manfaat sebagai berikut:
Manfaat Program
- Memiliki kewenangan dan pengaruh strategis dalam pengambilan keputusan manajemen SDM perusahaan
- Mampu menyusun arah kebijakan SDM jangka panjang yang mendukung transformasi organisasi
- Menjamin integrasi sistem SDM dengan strategi bisnis secara menyeluruh
- Meningkatkan daya saing perusahaan melalui pengelolaan talenta dan manajemen kinerja yang unggul
- Mampu membangun budaya organisasi yang adaptif, inovatif, dan berkelanjutan
- Berperan sebagai penasihat strategis manajemen puncak dalam isu-isu ketenagakerjaan dan organisasi
Materi
Merumuskan Strategi dan Kebijakan MSDM
Menyusun arah dan kebijakan pengelolaan SDM agar selaras dengan visi dan strategi organisasi.
Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi
Menyusun alur kerja dan pembagian tugas secara sistematis untuk mendukung kinerja organisasi.
Merumuskan Perubahan Strategis Organisasi
Menentukan langkah strategis dalam menghadapi dinamika bisnis dan lingkungan eksternal.
Merumuskan Budaya Organisasi
Mengembangkan nilai-nilai dan norma yang menjadi karakter serta pedoman perilaku organisasi.
Mengevaluasi Efektivitas Struktur Organisasi
Menilai apakah struktur organisasi mendukung efisiensi kerja dan pencapaian tujuan.
Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
Menciptakan sistem komunikasi yang terbuka, dua arah, dan mendukung kolaborasi.
Mengevaluasi Efektivitas Strategi dan Kebijakan MSDM
Menilai dampak dan keberhasilan pelaksanaan strategi dan kebijakan SDM.
Menetapkan Rencana Kegiatan dan Anggaran MSDM
Menyusun program kerja dan alokasi anggaran pengelolaan SDM secara terencana.
Merancang Desain Organisasi
Membentuk struktur organisasi yang sesuai dengan kebutuhan bisnis dan strategi.
Mengelola Proses Perubahan (Change Management)
Memimpin dan mengarahkan proses transisi organisasi agar berjalan lancar dan diterima.
Mengelola Proses Pengembangan Budaya Organisasi
Menumbuhkan dan memperkuat budaya organisasi agar mendukung kinerja dan inovasi.
Menyusun Sistem Remunerasi
Merancang sistem kompensasi yang adil, kompetitif, dan memotivasi.
Menyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
Mengidentifikasi dan mengembangkan calon pemimpin atau tenaga ahli potensial.
Merancang Jalur Karir Pekerja
Menyusun tahapan pengembangan karir agar pegawai memiliki arah pertumbuhan jelas.
Mengelola Program Suksesi
Merancang program penggantian posisi penting agar keberlanjutan organisasi terjaga.
Harga Pelatihan
Harga Normal : Rp 8.500.000
Harga Diskon : Rp 7.250.000
Profesi Terkait
.svg){kind=icon}
GM SDM
Direktur Human Capital
Chief Human Resources Officer (CHRO)
Wakil Presiden SDM
GM Bidang SDM dan Umum
Head of Human Capital