BNSP
Manager SDM
Manager SDM (Sumber Daya Manusia) adalah posisi kepemimpinan yang memiliki tanggung jawab dalam merancang strategi, mengelola sistem, serta mengarahkan seluruh fungsi manajemen SDM dalam organisasi. Perannya sangat penting dalam memastikan pengelolaan karyawan berjalan efektif, efisien, dan selaras dengan visi perusahaan. Dengan memiliki Sertifikasi Kompetensi, seorang Manager SDM diakui memiliki kemampuan manajerial dan teknis yang teruji serta diakui secara resmi oleh industri dan Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP), dengan manfaat sebagai berikut:
Manfaat Program
- Memiliki otoritas dan kepercayaan dalam menyusun serta mengarahkan kebijakan strategis SDM
- Mampu mengelola tim SDM secara menyeluruh dengan pendekatan profesional dan berbasis data
- Meningkatkan efektivitas organisasi melalui sistem SDM yang terstruktur dan terintegrasi
- Menjadi pemimpin perubahan dalam budaya kerja, pengembangan talenta, dan pengelolaan kinerja
- Mampu merancang strategi kompensasi, pelatihan, dan retensi karyawan yang berdampak jangka panjang
- Mendukung pencapaian tujuan bisnis melalui pengelolaan SDM yang adaptif dan visioner
Materi
Menyusun Uraian Jabatan
Menjabarkan tanggung jawab, tugas, dan kualifikasi setiap posisi kerja.
Melaksanakan Analisis Beban Kerja
Mengukur jumlah pekerjaan dan menentukan jumlah SDM yang dibutuhkan.
Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
Membuat panduan pelaksanaan kegiatan SDM yang terstruktur dan efisien.
Menyusun Grading Jabatan
Mengelompokkan jabatan berdasarkan tingkat tanggung jawab dan kompleksitas.
Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
Menyusun ukuran kinerja karyawan yang selaras dengan tujuan organisasi.
Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
Menentukan pelatihan yang dibutuhkan untuk peningkatan kompetensi karyawan.
Merumuskan Strategi dan Kebijakan MSDM
Menyusun arah dan pedoman pengelolaan SDM sesuai visi perusahaan.
Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi
Menetapkan alur kerja dan pembagian tugas di setiap bagian organisasi.
Menyusun Kebutuhan SDM
Merencanakan jumlah dan jenis SDM yang dibutuhkan berdasarkan analisis organisasi.
Menyusun Sistem Remunerasi
Merancang sistem kompensasi yang adil dan kompetitif.
Menentukan Upah Pekerja
Menetapkan nilai upah sesuai jabatan, beban kerja, dan peraturan yang berlaku.
Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
Membuat rencana pelatihan untuk peningkatan keterampilan dan karier karyawan.
Mengelola Program Suksesi
Menyiapkan karyawan potensial untuk posisi strategis di masa depan.
Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau PKB
Membuat pedoman resmi hubungan kerja antara perusahaan dan karyawan.
Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
Menciptakan alur komunikasi yang terbuka, jelas, dan dua arah di dalam perusahaan.
Harga Pelatihan
Harga Normal : Rp 6.300.000
Harga Diskon : Rp 5.250.000
Profesi Terkait
.svg){kind=icon}
Direktur SDM
Chief Human Resources Officer (CHRO)
Head of People & Culture
Strategic Advisor
Industrial Relations Manager
Talent Management Manager
Daftar Kelas atau Pelatihan?, Isi Form Dibawah ⬇️
Event Pelatihan Berjalan
Memuat...
